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“优化”300人中梁收缩“战线”攻主业

来源:中国经济网   发布时间:2022-01-24 08:01  阅读量:15451   

时代的一粒灰,落到个人头上就是一座山。

“优化”300人中梁收缩“战线”攻主业

在过去的2021年,每个地产人肩上的灰都格外沉重,行业变革的阵痛正不间断地反映在每一家开发商,每一个地产人的身上。

裁员大潮下,被誉为行业黑马的中梁也在2022年开年迎来新一轮的组织架构调整,收缩战线是如今的行业共识。

架构调整裁撤岗位

日前,中梁集团总部下发通知称,因公司架构调整,控股集团总部相关职能将与地产集团总部进行整合,没有明确落位的员工将于1月17日安排正式离职。

根据安排,中梁对此次离职人员将给予N+1的补偿金,试用期员工则按照0.5个月工资支付离职补偿金。

此外,员工的社保公积金也将缴纳至2022年1月,1月份的员工月度福利费用结算至1月,合并至经济补偿金发放,关于员工其他未报销的费用,如探亲费,差旅费等,将在1月17日下班前完成内部流程提报与审批工作。

从通讯录来看,中梁此次裁员涉及300余人,其中控股集团总部约148人,新基础建设支撑集团约164人,其他组织33人这三个部门全体裁员后,中梁将则择优回流80余名员工

中梁将此次裁员定义为顺应大势,主动精简冗余人员,和行业其他企业一样,这是集团2021年下半年系列主动调整中的一环对于后续是否还会有相应动作,其回应《国际金融报》记者称,这个动作完成后,此轮调整也告一段落

该公司坦言,架构调整是公司为聚焦地产主业主动做出的战略选择,上市公司主体从来都是中梁地产集团,这次合并对上市公司业务没有影响。

在不少业内人士看来,中梁的新动作出乎意料,但亦是情理之中的选择。

2021年下半年以来,关于房地产行业调控政策一波接一波,融资受阻,现金流承压,销售端连续数月下滑,全年百强房企销售增速罕见负增长3.5%,时代的浪头打得开发商们措手不及。

为了活下去,房企们多管齐下节流,如减少拿地动作,缩减运营成本,精简人工等去年以来,关于房企裁员的消息此起彼伏,更有不少企业为缩减成本为员工放长假,行业一时之间风声鹤唳

持续回购

此番组织架构调整前,中梁还陷入出险风波中。

日前,市场有消息称,保利,华侨城,招商蛇口,华润等9家央企,国企被要求通过收并购项目资产的方式为有中高风险的11家企业提供流动性支持,中梁的名字就出现在被支持的这11家企业名单之中。

2021年四季度以来,房地产中资美元债市场动荡,中梁曾多次出手对美元债进行回购,试图向市场传递信心。

这一动作延续到了2022年。

最新信息显示,2022年1月11日至1月14日,中梁进一步购回2022年1月票据累计本金总额3169.3万美元,占今年1月票据初始本金总额约12.68%。

日前,中梁对外透露称,公司已提前汇出资金至境外银行账户,用于2022年1月31日票据到期时偿还余下的本金金额及应计利息根据消息显示,其2022年1月票据的未偿还本金额为1.81亿美元

截至1月14日,该公司已购回本金总额5189.3万美元,占目前未偿还今年1月票据约28.64%,及已购回本金总额约1.21亿美元,占今年1月票据初始发行本金总额约48.28%。

有数据显示,中梁今年的境外债务集中于年中今年1月份,该公司有约16.3亿元的债务到期,5月为19.5亿元,此后7月有29.3亿元,11月为3.4亿元

或是考虑到市场的下行及债务压力,中梁于2021年就将公司考核标准从签约销售调整为销售回款数据显示,2021年1月至12月,中梁累计实现合约销售金额约1718亿元,虽然相较2020年全年的1688亿元微增1.78%,但未能完成既定的1800亿业绩目标

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